11月26日，根据医院业务发展需要，经过医院领导扩大会议研究同意，增设绩效考核办公室和技能培训中心，绩效考核办公室主任由审计科罗秀岛科长兼任，技能培训中心副主任由重症医学一科罗伟雄副主任兼任。

医院院长、党委书记钟志雄指出，绩效考核和技能培训关乎“效率与质量”的重大课题，绩效考核目的在于规范诊疗行为，提高工作积极性，是医院管理精细化的体现。技能培训中心是夯实基础的重要举措，重点培养本院临床医务人员，也将给全市医务人员提供良好的培训平台，促进本院和全市规范化标准化行医。

绩效考核办公室

罗秀岛介绍，绩效考核方案的设计主要参考北京朝阳医院，以各科室为考核主体，绩效考核坚持公开公平公正的原则，坚持多劳多得、优绩优酬的原则，坚持向临床一线倾斜的原则，坚持向苦脏累险等岗位倾斜的原则，坚持科学合理、兼顾多数、量入为出的原则。

绩效考核总目的在于提高医疗质量和诊疗效率，控制成本，改善患者满意度，降低药占比，鼓励科室开展新技术，实现医院长期发展规划和年度工作计划目标。

技能培训中心

罗伟雄介绍，技能培训根据卫生部临床技能培训教材要求，购买相应的设备，配备足够的培训场地，设于职工之家3-4楼。根据钟志雄院长指示，近期将对全院医护人员、行政后勤人员进行统一的技能培训和考核，计划在春节前完成全院的技能考核。未来的工作重点将是专科技术人员培训和住院医师规范化培训。新加入医院的住院医师在未来3年的规范化培训中，将有部分培训内容在技能培训中心完成，并根据成绩取得合格证。