为强化党建引领，不断加强党建和业务的互相融合，我院各党支部紧紧围绕医院中心工作和岗位实际，深入开展“一支部一特色”品牌创建等活动，充分激发党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党建与业务工作双促进、双提高。

 2019年8月，按照“支部建在学科，先锋亮在岗上”的思路，我院完成党支部换届选举，医技二党支部由5个超声科组成，科主任担任支部书记，年轻业务骨干担任支委。新班子引领新气象，新思路谋划新发展，医技二党支部坚持以党建为引领，梳理学科发展中存在的问题，以“一支部一特色”品牌创建活动为契机，以流程优化、技术提升、质量保障为抓手，立足业务抓党建，抓好党建促发展，实现党建与业务的“双轮驱动”、良性循环。

 一、优化业务流程，提升服务效率

 超声检查作为常规检查手段，能为临床诊断和治疗提供重要参考，但检查量大、患者等候时间长的问题长期存在，影响患者就医体验。医技二党支部从业务流程入手，抓住预约、候诊、就诊等关键节点，逐项优化。一是丰富预约方式。以超声五科为试点，突破以前先开单缴费后预约的方式，实行电话、微信公众号预约，极大方便了患者。二是加强患者宣教。充分利用候诊时间，通过发放宣传资料、现场演示等方式，向患者宣传线上预约、在线缴费、自助打印报告等技巧，利用信息化手段提升就诊效率。三是优化就诊环境。通过整合工作平面、重新装修，科学设置候诊区，增加多个超声诊室，在产科住院部设立检查室等，候诊秩序更加井然，就诊环境更加舒适。

 二、紧跟学科前沿，抓实技术提升

 医疗技术创新是医院可持续发展的核心竞争力，也是学科建设的重要驱动力。医技二党支部紧紧围绕技术创新，打造“超越自我”党建特色品牌。党支部书记、党员干部带头到国内知名医疗机构进修学习，明确进修目标，加强进修评估考核。在党员干部的带动下，学科内、科室内出现你追我赶的良性竞争氛围，新技术蓬勃发展。2020年上半年，超声一科开展了剪切波弹性成像技术，超声二科开展了多影像融合导航穿刺术，超声三科开展了三维乳腺全容积自动扫描、子宫输卵管实时三维超声造影，超声四科开展了人工智能盆底超声检查，超声五科开展了孕早期胎儿超声结构畸形筛查、三维自由解剖成像早期诊断胎儿腭裂的应用等新技术，推动学科技术水平再上新台阶。

 三、完善管理体系，提高检查质量

 医疗质量是医院的生命线，医院提出“技术占先、质量领先、服务优先”发展策略。医技二党支部积极响应，在超声检查病人数大幅增长、新入职医生不断增加的情况下，为确保做到“质量领先”，医技二党支部结合“一支部一特色”品牌创建活动，充分发挥党支部的凝聚力和党员干部的带头作用：制定超声各系统标准切面图及书写报告规范；每月定期对医生的医疗质量指标进行评分，并及时公布评分结果；加强与临床科室合作，开展多学科诊疗模式。在持续不懈的努力下，超声学科质量管理体系不断完善，医疗质量持续改进，诊断水平不断提高。