为强化党建引领，不断加强党建和业务的互相融合，我院各党支部紧紧围绕医院中心工作和岗位实际，深入开展“一支部一特色”品牌创建等活动，充分激发党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党建与业务工作双促进、双提高。

医技五党支部由病案科、数据中心、消毒供应科、临床营养科、输血科等科室组成。党支部立足中心工作和岗位实际，以建设“党建引领‘传帮带’，助推医联体建设”支部品牌为契机，提出“一三一”工作法，在推进医联体建设中书写担当作为，把党建的政治优势、组织优势转化为发展优势、治理优势，为“健康中国”添砖加瓦。

一、聚焦一个试点，摸索对接帮扶路径

我院目前全面托管华城医院、留隍医院，“组团式”帮扶蕉岭县人民医院，构建5个松散型医联体和10个专科联盟，对口帮扶10余家基层医疗机构，医联体建设成效显著。医技五党支部坚持以点带面的工作思路，选取我院紧密型医联体合作单位华城医院为试点，立足支部内科室职能，与华城医院相关科室实行点对点对接，探索科学可行的帮扶实施路径，找准“党建+医联体”的切入点和着力点。

二、夯实三个步骤，确保帮扶实效

医技五党支部在组织帮扶时，严格按调研、整改、总结三步走，全力帮扶医联体单位“茁壮成长”。

一是实事求是开展调研，找准找实问题。华城医院前身为华城镇中心卫生院，2016年被列入广东省47间粤东西北地区中心卫生院升级建设项目之一，硬件设施明显改善，但医院管理方面短板仍较为明显。医技五党支部通过线上、线下方式相结合，反复充分调研，分析相关科室存在的问题，结合实际提出详细可行的整改建议及措施。

二是全程手把手协同跟进，优化管理提升效能。党支部明确各项工作的整改联系人，负责协调跟进整改全过程，同时还通过接收相关科室人员来院进修的方式，传输先进的管理理念和方法。通过整改和优化，华城医院在检验科布局改进、消毒供应功能区调整、病案管理流程优化等方面取得良好成效，医院管理水平明显提高。

三是及时总结，持续夯实整改效果。支部在协助华城医院相关科室整改同时，及时收集和整理意见建议，并通过对比分析服务效率、管理效能等相关数据，及时调整帮扶措施，总结整改效果。

三、形成一套方法，以点带面全面铺开

帮扶完成后，医技五党支部定期对华城医院相关科室进行回访，结合整改成效，进行帮扶思路、方法、经验等总结和固化，形成一套完整的支部对口帮扶工作方法，逐步向我院医联体内其他医院推广实施，实现工作同质化、资源共享化、效益倍增化，以丰硕的党建工作成果，和更加高效、优质的医疗服务，助力健康中国战略，为人民健康保驾护航!