山能遮目，亦可望远。

梅州市人民医院地处粤东北山区，历经百年发展，早已是地区龙头，但与一流尚有差距。固步自封还是登高望远，他们坚定选择了后者！

2014年，医院领导班子决心走出“山门”看世界，对标一流谋发展，制定“医院管理精细化，办医理念标准化，学科建设专业化”发展战略，加快推动医院转型升级，为下一步的赶超发展打下坚实基础。

五年厚积薄发！2018年，该院成功入选第一期第二批广东省高水平医院重点建设医院，赢得难得发展机遇；围绕“六大建设任务”科学制定建设方案，以方案评估总分位列同层次医院第一名的成绩踏上登“高”之旅。

五年奋勇登攀！该院一步一个脚印，将高水平医院的“施工图”转化为高质量发展的“实景图”，综合实力大幅提升，在“国考”中连续四年评为A+等级，排名上升至全国前7.5%，稳居全国百强。

打造一流医学学科    心血管内科捧起“国字号”荣誉

专业化分工，是社会进步的必然要求，也是学科建设的大势和潮流，梅州市人民医院牵紧“学科建设专业化”这个“牛鼻子”，为发展筑牢基石。通过强化顶层设计，实现专科特色化、差异化发展，同时整合资源建设学科中心，促进优势互补、融合发展，医院学科建设能力指数稳步提升，跃居全省第3名。

建设进程中，一批精品学科脱颖而出，医院形成以心血管、肿瘤为拳头，神经、消化、妇产、重症医学等为支柱的品牌学科群，省级临床重点专科增至15个，市级临床重点专科增至51个，心血管内科更是获批国家临床重点专科建设项目，实现梅州医学临床学科建设重大历史性突破！

近5年，心血管内科年出院患者保持1万以上，年心血管介入诊疗量、冠心病介入治疗量稳居全省前三；多项高难度手术为国际国内首次报道，2篇SCI论文登上国际心血管顶级SCI期刊《JACC》，广东省胸痛中心示范基地、国家标准化房颤中心示范中心等救治中心纷纷落户，大大提升了区域心血管病诊疗水平，数以万计苏区群众在这里重获“心”生！

为寻求医学创新和更大突破，该院成立心血管病研究所，借力借智院士团队，将国字号招牌擦得更亮。

发展前沿医疗技术    完成多项世界首创、国内首创

由专而精，由精而强，学科专业化建设为技术创新培育了极佳的生长“土壤”。为加快抢占技术高地，该院又不失时机地提出“技术占先”发展策略，在政策激励、重大技术攻关、设备引进、专家指导、集聚人才等全方面给予支持。水到渠成，新技术呈井喷式增长，每年开展超200多项，并突破一批重大标志性技术。

今年3月，该院院长、心血管病中心主任钟志雄教授团队运用完全血管腔内修复术，成功治疗一位极低位巨大破口A型胸主动脉夹层的七旬高龄患者，突破了大血管疾病腔内微创介入治疗极限，为国内首例。两个月后，手术团队再次运用此微创术式成功救治一名92岁的超高龄患者。

启动高水平医院建设以来，该院开展了4项世界首创医疗技术、5项国内首创医疗技术，并用实践证明，这些首创技术具有良好推广前景。

两项“国考”数据足以说明这家医院的技术水平，CMI值位列全国第27名，四级手术位列全国第84名，代表的是医院治疗疾病的技术难度以及收治疑难重症的综合能力。

技术进步惠及百姓，许多原本需要远赴北上广求医的群众在家门口就能把重病、难病看好，大大减轻了梅州革命老区百姓的负担。

建设高水平临床科研平台    科研实现量质齐升

高水平医院建设需要高质量医学创新。2018年，该院挂牌成立全国首家地级市医学科学院，实行“一套班子、两块牌子”管理，吹响了进军高水平临床科研型医院的号角。

“我们配套系列政策，鼓励大家以解决临床实际问题为导向，脚踏实地，仰望星空，争做临床创新先锋。”钟志雄要求大家必须恪守科研诚信，用“真”“实”科研成果反哺临床。

为弥补地市级医院发展科研的“先天不足”，该院引进院士团队，深化院企合作，充分延伸科研平台，巧借他山之石“换道超车”。

跬步致远，厚积薄发，医院科研取得长足进步：国家药物临床试验机构、院士工作站、省重点实验室、省工程技术研究中心等重量级科研平台一一落户；“国自然”、高分SCI论文、多中心临床研究、专利转化等实现历史性突破；2022年获批科研经费2316万元，较2018年翻了10倍。

产研融合加快推进，院企合作的“室间隔重建装置”项目转化顺利，已完成正式动物实验，投产后将极大提高急性心肌梗死后心脏破裂患者的救治成功率，市场前景良好。

向未来，大数据战略也在提前布局，该院已高标准建成生物样本库和科研数据平台，正加紧构建区域临床大数据中心，谋求发展先机。

完善现代医院管理    建成一流智慧医院

走进医院，随处可见智慧化应用的身影。物流机器人有条不紊地穿梭在院内不同工作区域；群众通过智慧服务系统便捷完成预约、缴费、报告查询等就诊全流程；智慧病房、智慧药房、智慧手术室高效运转；人工智能广泛应用于临床辅助决策支持、影像AI诊断、病历AI质控；数据中心、HRP系统提升医院运营水平，无纸化、无胶片化节约运营成本；现代化的智能楼宇、消毒供应、供电供水供氧、污水处理、洗衣龙、被服管理等智慧后勤平台保障医院平稳运行……

“没有信息化就谈不上高水平和现代化，智慧医院是高水平医院绕不开的命题。”这是钟志雄考察多家顶级医院后得出的结论。在汲取同行宝贵经验后，智慧医院建设路径变得非常清晰，就是先把医疗业务和行政后勤的流程梳理清楚，再做数据平台、互联互通，并走向人工智能。整个信息化建设过程，他们几乎没走一步弯路。如今，该院已建成涵盖医教研管的全流程数字化医院，通过了电子病历五级评审、互联互通成熟度四级甲等测评。

随着信息化、精细化程度越来越高，医院业务和管理不仅更加规范，还有事半功倍之效，管理层和职工都尝到了“甜头”，向精细化管理要效益已经成为全院共识。

集聚拔尖医学人才    人才高地效应日益凸显

“医院不是有高楼就能成为名院，而是有‘高人’才成为名院，建设高水平医院，必须发挥人才作为第一资源的引领和支撑作用。”钟志雄深谙山高“人”为峰的道理，提出实施“人才强院”战略，“筑巢引凤”“固巢养凤”相结合，构筑医学人才高地。

“筑巢引凤”的核心是搭建平台，干事创业平台优越，便能引来凤凰栖息。随着医院影响力和知名度的上升，加上医院高层次人才政策的吸引，越来越多顶尖人才、优质人才驻足、扎根。2019年至今，医院刚性引进博士13名，硕士232名，招收6名博士进站开展博士后工作，柔性引进葛均波、夏咸柱、韩雅玲、于金明等国内顶尖院士专家。刚柔并济，人才为医院发展注入蓬勃活力。

“固巢养凤”则是围绕服务、培育、激励、考核“四大抓手”，构建高水平人才孵化体系。从医疗组长制度到专家层级管理，从绩效考核到创新项目扶持，从鼓励外出培训到攻读在职研究生，系列极具特色的管理措施，推动人才结构持续优化、队伍素质持续提高，一批杰出人才脱颖而出。

该院现有在职职工3998人，博士学历27人，硕士学历455人，高级职称538人，中级职称938人；培育国务院特津专家3人、省医学领军人才1人、省杰出青年医学人才2人。一家山区医院能有如此的人才聚集效应，实属难能可贵。

发挥辐射带动作用    打造紧密型医联体样板

“梅州市人民医院接管前，五华县第三人民医院仅能开展最基本的放环取环等一级手术，门诊只能诊治一些头痛脑热的小病，诊疗项目少，医疗设备简陋，管理落后，病案质量在全省3000多家医疗机构中排名倒数。经过输血造血、强筋健骨，如今已有二甲雏形。”执行院长张鹏飞驻点五华已四年有余，亲眼目睹这里的可喜变化。

为解决基层群众看病难的问题，五华县委县政府于2019年与梅州市人民医院签订协议，采取“县属市管”方式由梅州市人民医院全面接管五华县第三人民医院，计划用5年将其建设成为二级甲等医院，打造紧密型医联体样板。

接管以来，通过引进现代医院管理体系、优质资源下沉、人员培训和信息互联互通，推动同质化管理，昔日的“丑小鸭”变成了“白天鹅”。新增血液透析、皮肤科等五个学科，三、四级手术从无到有，手术数量、医疗质量双双提高，医疗服务能力大幅提升；管理日趋规范，病案质量进入同级先进行列。2022年，该县医院达到“优质服务基层行”活动国家服务能力推荐标准，获得国家通报表彰。

“组团式”帮扶也在发力，除蕉岭县人民医院外，梅州市人民医院还跨省帮扶江西寻乌县人民医院，以学科共建助力提档升级。

登“高”望远，壮哉美哉！

百年老院已悄然蝶变，跃升全国百强，成为粤东北、闽粤赣边名副其实的医疗高地。放眼“十四五”，梅州市人民医院决心从“高地”攀向“高峰”，剑指高水平区域性医疗中心。

黄塘河西岸，梅州市医学科学院大楼、传染病院区两项省、市重点项目正加快建设。“大楼启用后，医院科研能力、医疗服务能力、应对重大突发公共卫生事件能力将迈上新台阶，为登峰提供强力支撑！”望着正拔地而起的大楼，钟志雄满怀憧憬和信心