为强化党建引领,不断加强党建和业务的互相融合,我院各党支部紧紧围绕医院中心工作和岗位实际,深入开展“一支部一特色”品牌创建等活动,充分激发党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,推动党建与业务工作双促进、双提高。
医技五党支部由病案科、数据中心、消毒供应科、临床营养科、输血科等科室组成。党支部立足中心工作和岗位实际,以建设“党建引领‘传帮带’,助推医联体建设”支部品牌为契机,提出“一三一”工作法,在推进医联体建设中书写担当作为,把党建的政治优势、组织优势转化为发展优势、治理优势,为“健康中国”添砖加瓦。
一、聚焦一个试点,摸索对接帮扶路径
我院目前全面托管华城医院、留隍医院,“组团式”帮扶蕉岭县人民医院,构建5个松散型医联体和10个专科联盟,对口帮扶10余家基层医疗机构,医联体建设成效显著。医技五党支部坚持以点带面的工作思路,选取我院紧密型医联体合作单位华城医院为试点,立足支部内科室职能,与华城医院相关科室实行点对点对接,探索科学可行的帮扶实施路径,找准“党建+医联体”的切入点和着力点。
二、夯实三个步骤,确保帮扶实效
医技五党支部在组织帮扶时,严格按调研、整改、总结三步走,全力帮扶医联体单位“茁壮成长”。
一是实事求是开展调研,找准找实问题。华城医院前身为华城镇中心卫生院,2016年被列入广东省47间粤东西北地区中心卫生院升级建设项目之一,硬件设施明显改善,但医院管理方面短板仍较为明显。医技五党支部通过线上、线下方式相结合,反复充分调研,分析相关科室存在的问题,结合实际提出详细可行的整改建议及措施。
二是全程手把手协同跟进,优化管理提升效能。党支部明确各项工作的整改联系人,负责协调跟进整改全过程,同时还通过接收相关科室人员来院进修的方式,传输先进的管理理念和方法。通过整改和优化,华城医院在检验科布局改进、消毒供应功能区调整、病案管理流程优化等方面取得良好成效,医院管理水平明显提高。
三是及时总结,持续夯实整改效果。支部在协助华城医院相关科室整改同时,及时收集和整理意见建议,并通过对比分析服务效率、管理效能等相关数据,及时调整帮扶措施,总结整改效果。
三、形成一套方法,以点带面全面铺开
帮扶完成后,医技五党支部定期对华城医院相关科室进行回访,结合整改成效,进行帮扶思路、方法、经验等总结和固化,形成一套完整的支部对口帮扶工作方法,逐步向我院医联体内其他医院推广实施,实现工作同质化、资源共享化、效益倍增化,以丰硕的党建工作成果,和更加高效、优质的医疗服务,助力健康中国战略,为人民健康保驾护航!